Virtuelles Arbeiten für Führungskräfte

Das Bootcamp:Virtuelles Arbeiten für Führungskräfte 

Wie sieht das New Normal aus?

Virtuelles Arbeiten bleibt auch nach der Pandemie ein wichtiges Thema. Eine absolute Rückkehr zur „alten“ Normalität wird es nicht geben. Wie aber gestaltet sich das New Normal?

Das Bootcamp:Virtuelles Arbeiten behandelt genau diese Frage. Führungskräfte virtueller Teams erfahren durch das Bootcamp, welche Technologien, Methoden, Tools und Formate Ihnen dabei helfen, von nun an virtuelles Arbeiten bestmöglich zu nutzen.

Im Video erklärt Prof. Karin Bjerregaard Schlüter das Bootcamp:remote Virtuelles Arbeiten und den Ablauf.

Ihre Vorteile

Profitieren Sie von den neusten Erkenntnissen der Wissenschaft, die für Ihr virtuelles Arbeiten relevant sind​

Tauschen Sie Ihr Wissen und Ihre Erfahrungen mit anderen Teilnehmer*innen aus

Durch den interdisziplinären Austausch entwickeln Sie ein Verständnis für die virtuellen Herausforderungen Ihrer Mitarbeiter*innen oder Ihrer Führungskräfte

Exklusiver Podcast, der Sie über Megatrends und zukünftige Entwicklungen informiert

Ablauf des Bootcamps:Virtuelles Arbeiten

Das Bootcamp:Virtuelles Arbeiten ist insgesamt auf einen Zeitraum von 4 Wochen ausgelegt. Dabei werden 4 wöchentliche Workshops á 4 Stunden veranstaltet.​ Das Bootcamp beinhaltet sowohl Remote- als auch Präsenz-Treffen und wird durch einen wöchentlichen Podcast begleitet.​

Virtuelles Arbeiten lore

Strategien entwickeln zur Motivation, Eigenverantwortung und zum Selbstmanagement 

• Maßnahmen gegen Social Loafing, Videokonferenzerschöpfung und Einsamkeit

Virtuelles Teambuilding

• Aufbau von Vertrauen und Zugehörigkeitsgefühl 

• Maßnahmen zur Motivation der Mitarbeiter*innen aus der Entfernung

• Teambuilding-Games zur Förderung des Teamgeistes

Virtuelle Kollaboration

• Erlernen von virtuellen Ideenfindungstechniken am Beispiel des Design-Thinking-Prozesses

Konfliktstile und konstruktive Konfliktbewältigung lorem ipsum  loremipusum lorem

Virtuelle Führung  lore

• Unternehmenskultur digital vermitteln

• Relevanz von Empathie, Selbstreflexion, Transparenz im virtuellen Kontext

• Anwendungsszenarien von virtuellen Führungstools

Ihre Lernziele

Sie gewinnen neue Erkenntnisse und Lösungen in verschiedenen Bereichen des virtuellen Arbeitens.

Virtuelles Arbeiten

Erweitern Sie Ihre Kenntnisse über Strategien zur Motivation und zum Selbstmanagement, um die Produktivität Ihrer Mitarbeiter*innen virtuell zu fördern.​​ Erhalten Sie einen Überblick über die Auswahl und Nutzung von digitalen Tools für eine transparente und kollaborative Zusammenarbeit.​

Virtuelle Kollaboration

Vertiefen Sie die Methode des Design-Thinking-Prozesses zur Förderung der virtuellen Ideenfindung. ​​In dem Bootcamp erfahren Sie, wie Sie Konflikte im digitalen Kontext lösen können, um zukünftig harmonischer zu kollaborieren.​ lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsuml

Virtuelles Teambuilding

Stärken Sie Ihr Wissen über den virtuellen Aufbau von Vertrauen und fördern Sie das Zugehörigkeitsgefühl bei Ihren Mitarbeiter*innen. ​​Erlernen Sie, wie interdisziplinäre und interkulturelle Unterschiede innerhalb des Teams positiv genutzt werden können, um Ihr virtuelles Team auf das nächste Level zu heben.

Virtuelle Führung

Erfahren Sie, wie die Unternehmenskultur digital noch stärker vermittelt werden kann, damit Sie Werte digital erlebbar machen und Identifikation schaffen.​​ Erhalten Sie einen Überblick, welche virtuellen Führungstools Sie für Ihre Arbeit einsetzen können.​ lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum

Machen Sie jetzt mit!

Für wen ist das Bootcamp geeignet?

Heben Sie Ihr virtuelles Arbeiten auf das nächste Level. Vertiefen Sie als Führungskraft Ihre Kenntnisse und erweitern Sie Ihre Fähigkeiten durch neue Methoden. Das Bootcamp:Virtuelles Arbeiten ist individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten, um die erfolgreiche und effektive Zusammenarbeit in virtuellen Teams langfristig zu etablieren. Mit dem Bootcamp sind Sie für neue hybride Formen der Arbeit vorbereitet und profitieren durch Ihre neuen Erkenntnisse.​

Branchenübergreifend
Keine Vorkenntnisse erforderlich
Für Führungskräfte
Bereichsunabhängig

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